书最多

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

联系我们
拖动 最小化 关闭 停靠
书最多
QQ客服 有事您Q我
股民福利群1
工作时间:周一至周日
AM9:00-PM21:00
注册用户
购买金币
帮助信息
如何购买金币
如何购买VIP会员
VIP会员享受哪些特权?
查看: 2286|回复: 4

一看就懂短线跟庄全图解PDF电子书下载 汪洋著

  [复制链接]

4153

主题

4214

帖子

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
20177
发表于 2017-2-25 14:11:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

一看就懂短线跟庄全图解

一看就懂短线跟庄全图解



一看就懂短线跟庄全图解PDF电子书下载 汪洋著
一看就懂短线跟庄全图解PDF电子书下载 汪洋著
作者:汪洋 著出版社:北京理工大学出版社出版时间:2015年06月

 汪洋,毕业于国际关系学院国际经贸专业,业内知名操盘手,多年从事投资领域分析以及金融行业评论,长期受到多家媒体采访和邀约。拥有15年股市和贵金属交易经验,*交易战绩是六个月时间,资金收益高达1000%。
第一章 跟庄先寻庄
 第一节 想跟庄,就要像庄家那样思考
 第二节 庄股只把机会留给有准备的人
 第三节 在市场公开信息中寻庄
 第四节 留意庄家的蛛丝马迹
 第五节 在地量中寻庄
 第六节 判断庄家强弱的标准
第二章 潜伏在庄家建仓时
 第一节 庄家建仓会选什么样的目标
 第二节 把握庄家建仓吸筹的时机
 第三节 庄家吸筹建仓力图隐形
 第四节 打压式吸筹建仓
 第五节 长期震荡整理式吸筹建仓
 第六节 拉高式吸筹建仓
 第七节 借用K线图使庄家显形
 第八节 庄家完成建仓的特征
第三章 别被庄家“洗”出局
 第一节 庄家为什么要洗盘
 第二节 庄家四大洗盘手法
 第三节 庄家洗盘时的盘口表现
 第四节 透过成交量看洗盘
 第五节 洗盘结束的四大信号
第四章 坐享拉升波段,让庄家为你抬轿
 第一节 庄家拉升的市场时机
 第二节 庄家拉升前的试盘
 第三节 庄家拉升的三大手法
 第四节 庄家拉升的盘口表现
 第五节 庄家拉升的目标价位
第五章 庄家出货,散户出逃
 第一节 庄家出货赶紧逃
 第二节 掌握庄家出货的时机
 第三节 庄家出货的征兆
 第四节 庄股暴跌的特征
 第五节 庄家出货派发方式
 第六节 庄家的洗盘和出货
第六章 如何应对庄家异动
 第一节 突然涨停的应对策略
 第二节 突然跌停的应对策略
 第三节 开盘特殊手法的应对策略
 第四节 突然放量的应对策略
 第五节 突然缩量的应对策略
第七章 短线跟庄实用技法
 第一节 紧盯盘口,伺机而动
 第二节 底部放量后跟随进场
 第三节 瞄准庄家的破绽快速买进
 第四节 不抢庄家出货时的反弹
 第五节 及时卖出是跟庄关键
 第六节 几种应极力回避的庄股
第八章 跟庄失败的应对方法
 第一节 弃庄不犹豫
 第二节 量力而行,不和庄家比套
 第三节 及时止损是“保命”技能
 第四节 五大策略,告别套牢




VIP用户免费下载
10金币=1元!若看不到下载链接是因为您没有下载权限,请登录或购买VIP会员!
1、如何注册会员 2、如何购买金币 3、如何成为VIP会员 4、VIP会员享有哪些特权 5、已是VIP会员但还看不到下载链接?

回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

14

积分

新手上路

Rank: 1

积分
14
发表于 2017-3-17 21:50:41 | 显示全部楼层
下载试试看了
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

15

积分

新手上路

Rank: 1

积分
15
发表于 2017-6-21 16:10:20 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

16

积分

新手上路

Rank: 1

积分
16
发表于 2017-6-22 20:49:21 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
发表于 2017-9-9 08:57:02 | 显示全部楼层
为什么我看不到下载链接
回复 支持 反对

使用道具 举报


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|书最多-股票资料下载-炒股资料下载-经济学图书下载-饭香网-和昶科技旗下网站 ( 冀ICP备15026745号 )

GMT+8, 2018-9-26 12:41 , Processed in 0.083973 second(s), 53 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表